有效的业务计划和策略研讨会
研讨会概述
品牌是有形的，商业模式是无形的。 本课程可帮助学生了解哪种商业模式在赚钱以及投资者注意什么。 通过为您提供与现实生活中的案件作斗争的机会，我们提供了互动式教学。 这些示例使学生能够从成功的示例和失败的课程中全面学习，学习集成企业的内部和外部资源，并发现适合您的业务模型。
工作坊内容
6种商业模式：
1.直接供应业务模式
2.总代理系统的业务模式
3.联合营销业务模式
4.仓库业务模式
5.垄断业务模式
6.综合业务模式
创新业务模型设计的八个步骤：
1.商业模型设计的第一步：建立生态链并区分其客户，产品和服务
2.第二步：生态链目标体系
3.第三步：设计生态链的整体运作模式
4.第四步：生态链中的关系是什么，彼此之间有什么联系
5.第五步：企业的角色（生态链设计者，建造者，链主三位一体）
6.第六步：设计公司的利润模型
7.第七步：设计业务运营模型
8.步骤八：业务模型的资源需求
业务流程执行流程培训
金钱→事物→金钱→进入下一个周期
1.直接供应业务模式
2.总代理系统的业务模式
3.联合营销业务模式
4.仓库业务模式
5.垄断业务模式
6.综合业务模式
创新业务模型设计的八个步骤：
1.商业模型设计的第一步：建立生态链并区分其客户，产品和服务
2.第二步：生态链目标体系
3.第三步：设计生态链的整体运作模式
4.第四步：生态链中的关系是什么，彼此之间有什么联系
5.第五步：企业的角色（生态链设计者，建造者，链主三位一体）
6.第六步：设计公司的利润模型
7.第七步：设计业务运营模型
8.步骤八：业务模型的资源需求
业务流程执行流程培训
金钱→事物→金钱→进入下一个周期
我们的老师
我们的课程将由行业专家进行。 这是一个不容错过的机会，可以结识您的业务指导并获得更多的总体曝光。 我们的专家团队将帮助您提高个人水平，并教会您各种强大的营销技巧，这些技巧将为您的未来项目提供高价值。
是给谁的
通过我们为期3天的密集课程+ 8周的实习机会（完成2个涉及国际生活项目的实习），您将获得实践工作经验，并成为下一个人生计划的有力基石。 您还将收到免费的签证咨询。
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